Verdensmål

Christonik og verdensmålene

Vi har valgt at arbejde med følgende verdensmål:

Verdensmål 9.4

Arbejde med en mere effektiv udnyttelse af ressourcer og øget brug af rene og miljøvenlige teknologier og industrielle processer. I 2021 er vi i gang med at udvikle systemer, der kan mindskeudledning af kølemidler og CO2, fra især busser og tog.

Verdensmål 11.6

Inden 2030 skal den negative miljøbelastning pr. indbygger reduceres, herunder ved at lægge særlig vægt på luftkvalitet og på husholdnings- og anden affaldsforvaltning.

Her forsøger vi at reducere vores affaldsmængde mest muligt, og desuden har vi i 2021 udarbejdet koncepter og ydelser, som hjælper vores kunder med at udlede mindre forurening fra deres aircondition-og varmesystemer i biler, busser og tog.

Verdensmål 12.2

Inden 2030 skal der opnås en bæredygtig forvaltning og effektiv udnyttelse af naturressourcer. Herunder 12.2.2. Indenlandsk materialeforbrug, indenlandsk materialeforbrug pr. indbygger og indenlandsk materialeforbrug ift. BNP.

Her arbejder vi med at genbruge og genanvende produkter. Eksempelvis tilbyder vi fra 2021 vores kunder at købe renoverede brænderhoveder til oliefyr i stedet for nye.

I foråret 2020 startede vi med at arbejde med verdensmålene. Som hjælp til dette indgik vi i et samarbejde med Copenhagen Business Hub, som kunne tilbyde programmet ”SDG Business Booster”.

Programmet bestod af 3 steps:

Step 1: Vækstbriefing

I 2workshops fik vi, sammen med 20 andre virksomheder, inspiration til hvordan verdensmålene kan anvendes som løftestang til vækst.

Step 2: SDG LAB

8 virksomheder blev udvalgt til via 1 workshop (vejledning fra Erhvervshuset, en session med en ekspert og et pitch af ideer for et Springboard) at udvikle konkrete idéer til nye markeder i et SDG LAB.

Step 3: SDG Growth Path

3 virksomheder, heriblandt os, blev udvalgt til at deltage i 3 workshops med Deloitte. Vi har desuden modtaget kommunikationsrådgivning fra Advice, vejledning fra Erhvervshuset, ekspertrådgivning indenfor området og igen pitching af idéer for et Springboard, for klart at kunne definere vores værditilbudog udvikle en markeds-og kommunikationsstrategi for område

I forløbet valgte vi at arbejde med de verdensmål, som vi kan se os selv i, og som kan følge virksomhedens arbejde over længere tid.